让员工成为企业的主人

2021-01-22 00:21

企业怎样留住优秀人才已成为今天的重要话题。员工持股计划、事业合伙人、内部平台创业等已经成为不少企业的选择。芬尼内部裂变创业机制的核心是尊重并给予员工机会,包括共享企业成功的机会,通过员工人民币投票的选举方式,将创业型人才变成事业合伙人,重心从选事业部总经理到选人,发现优秀人才并共享企业成功的机会。

※有关作品版权事宜请联系中国企业新闻网:020-34333079 邮箱:cenn_gd@126.com 我们将在24小时内审核并处理。

免责声明:

裂变创业模式,不仅通过员工持股实现了利益共享,还为企业永葆活力奠定了人才基础。在芬尼强大的品牌实力、雄厚的资金、丰富的资源等优势下创业,远高于一般独立创业的成功率,为真正有能力、有想法的员工提供了创业的机会。

宗毅表示,芬尼裂变创业 pk 大赛的目的在于吸引人才,在企业创造相对公平的环境,让员工成为企业的主人。同时通过pk 大赛传播裂变创业文化,展现芬尼独特的企业文化。本次增加的“对项目无信心”投票选项,更显示了芬尼对裂变创业制度不断完善的追求。

※以上所展示的信息来自媒体转载或由企业自行提供,其原创性以及文中陈述文字和内容未经本网站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本网站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容。如果以上内容侵犯您的版权或者非授权发布和其它问题需要同本网联系的,请在30日内进行。

独特的裂变创业企业文化受到外界的广泛关注。芬尼每年至少会举办一两次裂变创业pk 大赛,每次大赛都会吸引数以百计的来自全国各地慕名前来学习观摩的嘉宾。可见,裂变创业大赛已成芬尼品牌的独特传播窗口。

随着芬尼裂变创业的知名度越来越高,近年来芬尼用人民币选总经理的裂变创业 pk 大赛已成为行业盛典,保障员工内部创业的裂变创业制度已成为众多企业借鉴的新模式。

芬尼作为空气能行业最早一批转型互联网的传统制造企业,自2010年开创在互联网上出售热水器等重型家用空气能设备的 o2o 商业模式后,芬尼家用品牌在行业一路飙升。